2018/10/29Q.2534
明らかに業務負荷の高いマネージャとそうでないマネージャが存在している。分散させるために有効な施策は？
まずは能力を見極めたいところです。
自分の経験上、忙しそうなマネージャは部署を変えても仕事を分散させてもいつだって忙しそうにしています。そして忙しさの度合いと成果は関係のないケースが多いです。
この場合は能力の問題です、過去の成功事例にとらわれているのかもしれません。
何らかの気づきがない限り変えられません。
処理能力が十分にあるのなら、負荷分散は有効な施策になります。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
