2018/11/08Q.2542
離職者を減らすために適性検査でどんなことができるでしょうか。
調査のやり方は、入社時に適性検査を実施して、半年経過した段階で退職グループと残留グループの適性検査結果を統計分析にかけます。両グループの明らかな違いを特定し、採用基準とします。早期退職リスクの高い人の採用を控えるという方法です。
その他に、適性検査を用いて、職務、上司、周囲のメンバーとの適合度を予測し、最適な配置を行うことや適性検査結果を用いたキャリアカウンセリングを実施して離職を防止する等の方法があります。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
