社員の士気を保つために工夫して取り組んでいることはありますか?
当社には重職者十訓と呼ばれる管理職向けの訓戒がございます。私が努めて取り組んでいることです。
- 自分に甘くなってはならない
- 自社批判を口にしない
- いやなことから逃げない
- 孤立しない、させない
- ダメだと思う部下を粗略に扱わない
- せこいズルをしない
- 現場から絶対に離れない
- 誰とも馴れ合わない
- 考えを停めない
- ウラ、オモテを持たない
当社幹部は全員実践しています。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。