2018/11/30Q.2557
採用シンポジウムで教えていただいたカードソートによる採用基準作成を社内で実施することになりました。実施上の注意点を教えてください。
採用職種を明確にしておくこと。
既存の職務であれば評価者をセッションに参加させること。
新しい職務であれ職務創出の責任者か経営者をセッションに参加させること。
ステークホルダーをセッションに参加させること。
セッション参加者には事前にセッションの目的と方法手順を告知しておくこと。
セッション参加者へ注意事項を伝えること（発言の機密性は厳守、目的外の利用は禁止、率直に発言する、違和感をそのままにしない等）。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
