コラム

続・人事部長からの質問

2018/12/14Q.2567

自分は経験上むしろ裁量が大きすぎて怖いと思ったことの方が多いです。
日本企業云々は置いておいて、まず裁量を明文化しましょう（酷い管理職だと社内規定も読まない）。
そこで足りない裁量の部分は経営陣に「もの申す」と直訴するなり自ら考えて行動してみてはいかがでしょうか。

このコラムの担当者

日本エス・エイチ・エル株式会社　取締役

客観面接のために面接評価シートを導入しました。基準を明文化し判別指標を用意したのですが、面接官ごとにレベル評価がバラバラでうまくいきません。どうすればレベル評価を統一できますか？

2018/12/13

転職の回数は何回くらいから評価の参考にするのでしょうか？例えば30歳で5回目の転職だと警戒するなど考えますか？それとも全く考慮しないものでしょうか？

2018/12/17

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