2019/01/08Q.2578
役員としての威厳を出すにはどうすればよいでしょうか。
私も同じことで悩んだことがありました。初めてお会いしたお客様が私よりも先に一緒に訪問した部下に名刺を差し出すのです。速やかな信頼感の形成が必要な初回訪問で、これはまずいと焦りました。しかし、見た目の威厳を演出するよりも、顧客の役に立つ対話をすることの方がはるかに信用形成につながると思い直し、威厳開発のためのエネルギーを能力開発に使うことに決めました。それでこの程度かとのご批判は喜んで受け止める覚悟がございます。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
