コラム

続・人事部長からの質問

2019/01/18Q.2585

上司の能力に応じて配属は意識したほうがよいと思います。相性はあると思いますが相性中心に配属させるのは現実的ではありません。

上司は受け入れて活性化させられるスタッフのタイプに幅があります。
特定の人以外は活かせない人もいればその逆もいます。扱いが難しい人にはそれなりの上司をぶつけるしかないと考えています。

このコラムの担当者

日本エス・エイチ・エル株式会社　取締役

経営幹部を作るために計画的な選抜と異動を行う企業は、具体的にどのようなことを行っているのですか。

2019/01/17

出張先で美味しいご飯やさんを見つけるコツがあれば教えてください。

2019/01/21

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