2019/01/25Q.2590
年に数名ですが社風に合わない人を採ってしまいます。昨年度は面接回数を増やしましたが改善されません。社風に合わない人を採らないための対策を教えてください。
長期インターンシップが有効です。有給インターンとして雇用契約を結び、戦力として活用するのです。1ヶ月も一緒に仕事をすれば社風との適合度はおのずとわかります。社風に合わない人はその組織にいること自体を苦痛に感じます。インターン業務への姿勢を見ていれば適合度は簡単に評価できます。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
