2019/03/06Q.2617
雇用形態などの立場が違う複数の人のマネジメントに苦慮しています。ポイントはなんでしょうか？
自分はアルバイトスタッフも社員同等に扱うべきと教えています。週3日勤務も時短勤務でも同じです。
責任や雇用体系こそ違っても信頼していなければ役割を与えられず能力も向上しません。
雇用形態＝能力ではありません。
対等に扱う、信頼することがマネジメントの第一歩になると思います。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
