新卒採用の応募者全員に適性テストを受検させています。採用しなかった人のデータが大量にあります。活用する方法はありませんか。
採用した人との比較に使うことができます。データによって採用した人と採用しなかった人の違いを明確にするのです。また、採用しなかった人の中にも、初期に不合格となった人、最終選考で不合格になった人、選考中に辞退した人、内定後に辞退した人など様々な人が含まれます。これらの特徴を把握することも今後の採用選考改善につながります。
言わずもがなとは存じますが、採用した人のデータもご活用ください。採用した人からは、業績や能力、資格、知識、スキルなど入社後の様々な個人情報を収集できます。これらの情報と適性テストの得点データとの相関を調べることで適性テストをより効果的に活用できるようになります。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。