2019/10/02Q.2757
テスト結果を育成目的で上司から社員にフィードバックしたいと考えています。注意をするべき点はどのような点ですか？
フィードバックと言う刺激を通じて意識の改革や気づきを与えてよい方向に行動を変えていく。
なんて当たり前のことは回答として不十分でしょう。
どんなフィードバックをするにしても、育成ということであれば成長していくのは本人の力です。
上司はその邪魔をしないことを第一に考えることです。次は一人一人にあった適切な目標や後押しの方法を考える。
決して上司本人の力で相手を育てようと思わないこと。注意すべきはそこに尽きると思います。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
