面接では良かったのに入社すると全然違う印象になる人がいます。何が良くなかったのでしょうか?
面接評価に問題がなかったか、配属に問題がなかったかを調査してください。
面接においては、面接評価、評価コメント、面接官、面接基準、合否決定のプロセスを確認してください。配属においては、本人の能力、適性、希望と配属部署の役割、担当業務、上司、同僚、支援者、通勤時間等を確認してください。
原因を完全に突き止めることは難しいかもしれませんが、問題点を見つけ改善してください。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。