2020/09/17Q.2989
人事データの取得と活用を抵抗する人が社内にいます。どう説得すればよいでしょうか。
もし、社長が反対していたら人事データに基づく科学的な意思決定がどれだけの会社の成長に貢献するかをデータをもって説得してください。つい先日テレビ番組を見ていたら、ある料理人がこんなことを言っていました。「料理は素材を加熱して化学的変化を起こすものです。同じように人を変化させるにはこちらの熱（情熱）が必要なのです。」番組名も内容も料理人の名前も覚えていませんが、このコメントだけは私の心に響きました。
あなたに人事データ活用に対する情熱があればきっと説得に成功します。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
