2020/12/15Q.3048
学生からの知名度がほぼない地方の中小企業が優秀な人材を集めるための秘策はありますか。
優秀な人材についてよく考えてください。貴社における優秀さを正しく定義できれば、該当する人を探し出す方法が見出せます。優秀さを定義せず、優秀なものは優秀といっているうちは、知名度のない地方の中小企業が「優秀」と思っている人を集めることは決してできません。
秘策などないのです。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
