続・人事部長からの質問

ご質問の前半には以下のようなコメントがございました。「当社は一人一人を把握するのは難しい大きな組織なので、タレントマネジメントのためにアセスメントを用いて個人のデータを収集、活用することは重要だと考えています。そのための専門部署も立ち上げました。」

アセスメントを用いた人材情報の収集に向けて専門部署を立ち上げたのですから、アセスメントを行うことに反対しているわけではないはずです。全社員対象ではなく、しかるべき人を対象にすべきとお考えなのでしょう。正しく上層部の方の意図をとらえてください。

タレントマネジメントは、企業の戦略にそって行うべきものです。戦略遂行の上で求められる組織と人を効果的にマネジメントすることがタレントマネジメントです。人材データ収集と人材可視化は手を付けやすい課題ですが、改めて目的を考えてみてください。本当に全社員のデータ取集が今必要でしょうか。必要と判断されるのであれば、あらゆる手段を講じて上層部を説得しましょう。