ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用は一つの組織で共存できますか。
ジョブ型に移行する場合は嫌でも共存するでしょう。共存できるかどうかで言えばできます。
営業部門だけ完全なジョブ型、エンジニア部門だけジョブ型という企業も存在します。
むしろすべてをジョブ型にするにはそのポジションと給与を明確に定めていないと難しく、日本のようにその業界独特の経験や知識を求められる環境ではメンバーシップ型でなければ難しいポジションもあるでしょう。
今後どうなるにせよ、正社員の解雇がある程度柔軟に行えないと完全なジョブ型移行は難しいと思います。
上記の通り長い期間共存してしまうと移行中に頓挫してしまいます。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役