内定承諾率をあげるためにはどういった施策をとればよいのでしょうか。
内定までに「この会社にはどうしても入社したい」と思わせるだけのことするか、余所ではまず内定が出ないような人に内定を出すことです。
どちらもおすすめですが、後者の場合は自社で戦力になることが大前提。
そのためには能力を見極める優秀な面接官が必要となるでしょう。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
続・人事部長からの質問
内定承諾率をあげるためにはどういった施策をとればよいのでしょうか。
内定までに「この会社にはどうしても入社したい」と思わせるだけのことするか、余所ではまず内定が出ないような人に内定を出すことです。
どちらもおすすめですが、後者の場合は自社で戦力になることが大前提。
そのためには能力を見極める優秀な面接官が必要となるでしょう。
このコラムの担当者
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
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