2024/04/11Q.3850
社員の大半が50代の職場です。若手の育成を急ピッチで行わなければという危機感が上層部になく、優秀な若手から離職している印象です。どこからテコ入れをすべきでしょうか。
上層部に危機感を煽るのは困難でしょうから現状維持でよいのではないでしょうか。
あと10年もすると嫌でも上層部が本気になると思います。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
コラム
続・人事部長からの質問
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