続・人事部長からの質問

目的として定義された「新卒採用の質の向上」をしっかりと理解しましょう。この「質」とは何かが重要です。どのようになったら、新卒採用の質が向上したと言えるかを考えます。以下に例を示します。

• 優秀な人を採用できる。
• 必要な人数を採用できる。
• 応募者の満足度が上がる。
• 面接官の満足度が上がる。
• 経営陣が内定者に満足する。
• 新人を配属した部署のマネジャーが満足する。
• 会社の業績が高まる。
• 会社の評判が高まる。
• 翌年の応募者が増加する。
• 翌年の応募者の合格率が高まる。
• 採用の直接間接コストが下がる。

新卒採用の質が何であるかがわかったら、質に最も大きな影響を与える要素を検討します。
会社の知名度、業績、事業内容、ブランドイメージ、事業所の立地、建物、採用人気度、業界人気度、採用活動時期、採用広報、採用サイト、採用イベント、採用説明会、インターンシップ、採用選考、採用担当者、リクルータ、人事部長、社長、採用コストなど様々なものが考えられます。

質と質に影響を与える要素との関係を分析し、重要な要素を見つけること。これがなすべき分析です。