2024/07/04Q.3907
初任給の引き上げを最近ニュースで見ますが、賃金・報酬に伴い、人事制度も変更しないといけないと思っております。人に対しての評価が難しいと思っておりますが、何から手をつけたらいいでしょうか？
誰が見ても分かるように評価を言語化して公表してください。
曖昧な評価法、言語化されていないものなどが評価軸に入っているとまともな評価はできずスタッフに不満がたまります。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
