2010/02/16Q.411
予想以上のエントリー数。採用にコストも割けない。そんな企業では、どのように採用を行っていくことがベストでしょうか。
嬉しい悲鳴ですね。
まず基準を引き上げましょう。応募者の増減にかかわらず採用に妥協は禁物です。
コストがかけられないとなると手間をかけるしかありません。
現場の人を参加させて予定より面接の回数を増やすのが経営戦略的で良いですね。
- 社員の多くに面接の経験を積ませることが出来る
- 採用選考の責任を受け入れる現場にも意識させる
- 採用選考の難しさを現場にも理解させる
これらのメリットがあります。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
