2026/08/19Q.4431
半期の人事評価を行う際に何を重視したらよいか悩んでいる。
アピールが得意な人がいれば、そうでない人もいる。
スキル、コンピテンシーなど評価項目が複数あります。
半期の評価ということですが、先に人事評価制度を説明してから期に入らないのはアンフェアです。そういう組織では信頼関係が築けません。まず、それを改めてください。
次に、評価すべきは事実でありアピールはほとんど意味を持ちません。
スキルは評価しても問題ありませんが、コンピテンシーはそれを使って何をしたかが重要であり、成果の出ていないコンピテンシーの評価はフィードバックにとどめ、成果のみを評価してください。
悩む要素はありません。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
