コラム

続・人事部長からの質問

2026/11/11Q.4486

「人の成長」や「組織の活性化」は成果が見えにくく、時間もかかります。ご自身が、この「HR」という領域で戦い続けられる最大のモチベーションは何ですか?

ご質問の意図は、HR領域では成果が見えづらく時間がかかる(のだから戦い続けるモチベーションを維持できなくなるはずな)のに、あなたは(他の何をモチベーションにして)戦い続けているのですか?ということです。

私の働く(生きる)動機は、大学を卒業した頃から変わっていません。「私の創作で人々に感動を与える」です。あの頃の私にとって創作は音楽しかありませんでした。今の私にとって、自らの創作を社会にアピールしやすい場が、今のこの仕事です。これが戦い続けるモチベーションです。私としては、HR領域で戦っているつもりはなく、創作活動をしているつもりです。仕事も音楽もランニングも感動のための活動です。

清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員

創業期メンバーとして入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成... 続きを読む

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