上司に指示を仰ぐべきか、担当者の判断でよいか、その判断を的確に行う能力は、どういったコンピテンシーに左右されますか?あるいは性格や年次に拠るところが大きいのでしょうか?
上司に指示を仰ぐか、自分で判断するかは、担当者の判断力に依存するのではなく、権限を明確にすることで解決できます。
個人のコンピテンシーではなく会社が権限を明確にしていないことが問題であり、すぐに手をつけるべきです。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。