2011/05/18Q.713
社員分析を行った結果、ハイパフォーマとメンタル疾患者の傾向がかなり類似していました。採用時の対策を教えてください。
躊躇せずハイパフォーマ基準でどんどん採用を進めてください。
今は優秀な社員に仕事が集中している状況だと思います。優秀者を増やし、仕事の分散を進めてください。
むしろ貴社の場合は、採用時よりも入社後の方が大事です。社員の仕事の仕方に無理・無駄・ムラがあるかもしれません。優秀者に仕事が集中しすぎないよう業務マネジメントをしっかりやってください。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
