コラム

続・人事部長からの質問

2026/06/01Q.4376

キャリア自律促進を目的に自己理解イベントを毎年実施しています。イベント参加者の反応は良いのですが、直接的な効果が見えづらいため次回の実施を検討しています。他社様ではどのような指標でこのようなイベントの効果をレビューしているのでしょうか。

キャリア開発を目的とした研修で参加者の反応が良いのは素晴らしい成果です。研修チームの皆様が良い仕事をしている証拠と考えてください。

「直接的な効果が見えづらい」ということは、そのイベントによる参加者の行動変容がまだ起こっていないということ。
行動変容を捉える具体的な指標として考えられるものは以下の通りです。


  • 社内公募へのエントリー数
  • 自己申告制度の活用数
  • キャリア面談の申込数
  • 研修受講者数
  • 転職者数

また、行動の前に起こる意識変容を捉える指標として、イベント前後でのキャリア自律に関するサーベイスコアの変化を追うこともできます。

キャリア自律支援の取り組みは長期的な従業員エンゲージメント向上に貢献します。短期的な目標にこだわりすぎず、長い目でエンゲージメントスコアや定着率を見てください。

清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員

創業期メンバーとして入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成... 続きを読む

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