2026/08/03Q.4420
現場の希望や慣習が優先される為、戦略的人材配置ができない。どうすれば良いか。
ボードメンバーの賛同者を増やすことができれば、ご質問者様の戦略的人材配置を実現することは可能です。今の戦略的人材配置案では、みんなの賛同が得られないという事実から目を背けないでください。
戦略的人材配置とは、事業戦略に基づく組織人事戦略上の重要な人材配置のことです。ハイポテンシャルプログラムにおけるタフアサインメントや重要ポストへの抜擢人事などが戦略的人材配置と呼ばれます。
現場が優先されてしまう理由は、現実性に対する配慮が弱いからなのです。現場にはやらなければならない仕事があります。
現在と未来の両方を考慮し、組織人事戦略に基づく、誰もが納得できる案を作ることができれば問題は解決します。ぜひ、客観的な人材データをご活用ください。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
