最終面接を行う役員に面接での確認ポイントを伝えても、実際の面接では全く異なる評価をしてしまい困っています。うまく役員も評価できるようにする方法はないでしょうか。
心中お察し申し上げます。私からのアドバイスは、最終面接の役員には自由な評価をしてもらうよう、選考プロセスを再設計する、です。
最終面接を担当する役員は、自分の意思決定の責任を取れる立場にあります。したがって、人事からとやかく言われずとも、自分の信念に従って合否を決定する権限をもっているのです。採用した人材がうまく成長しなければ、その意思決定をした役員の責任であり、その結果、組織人材の弱体化が進み、会社の業績が低迷すれば、進退が問われる立場なのです。
人事として確認しておきたいポイントは、最終面接前に完全につぶしておいてください。そのために面接をもう一回増やすことは何ら問題ありません。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員