コラム

続・人事部長からの質問

2026/08/13Q.4427

自身のモチベーション管理に苦慮しております。権限を持ちたいとも思いませんし、高い目標だと見通しが立たずモチベーションが下がります。会社の一社員として働く以上、少しでも気持ちよく成果を上げていくために、どんな行動をとるのが良いでしょうか。

モチベーションを維持して少しでも成果を上げていきたいという考えはすばらしいものだと思います。一般的には会社に入った限りは「出世して役付になりたい」「権限を持ちたい」と考えるのが当たり前のように言われますが、実際は「自分の価値観を大切にして自分のペースで成果を出しつつ、安心して働きたい」という人も多いはずです。「もっともっと高い目標をもってやっていこう」と自分を追い込んでいくのではなく、自分の力を自然と発揮していけるような環境に身を置いて仕事をしていきたいというお考えの方が、長続きするのではないでしょうか。

行動としては、高すぎる目標設定ではなく、小さな達成目標に分けて確実に達成していくことを目指しましょう。他人との競争ではなく、自分との比較をしましょう。言い換えると、自分の成長を実感することで自信を積みあげていくということです。そして苦手なことを減らそうと意識するのではなく、自分の得意な分野、自分に合っているなと思える仕事を増やしていくことです。加えるなら仕事以外にも充実感を得られる時間を持つと、より前向きに行動できるはずです。これらが長期的なモチベーションにつながります。
権限を持ちたくないということは成長したくないということではないのですから、自信をもってお仕事して下さい。

奈良 学

このコラムの担当者

奈良 学

日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長

日本の新卒採用・就職支援ビジネスを45年にわたり牽引。1981年毎日コミュニケーションズ(現・マイナビ)に入社し、大手各社の新卒採用支援に従事。アナログからデジタルへの転換期には、現在の就職ナビサイトの礎を築き、大型就活イベントの責任者とし... 続きを読む

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