続・人事部長からの質問

正直に業務内容と働き方の実情を伝えると、本選考に参加してもらえないとお考えなのですね。

仮に、本選考に参加していただくため、学生受けの良い部分だけを説明したとしましょう。本選考への参加人数は増加が見込まれます。潤沢な応募人数の中から余裕をもって採用選考を進め、理想の人材に内定を出すことができるかもしれません。
しかし、これらの内定者は入社後のリアリティショックにより早期退職します。早期退職者が増えれば悪評により、インターンシップやオープンカンパニーにすら人が集まらなくなります。

必ず正直に、つらく厳しい実情を話す必要があります。そしてただ話すだけではなく、その実情に対して、会社はどのようなケアをしているのか、従業員はどのように実情を受け入れ乗り越え、仕事のやりがいを見出しているのか、成長しているのか、というケアと価値を含めて開示すべきです。