多くの企業がAIツールを導入する中、それを真の成果につなげられているのはごく一部です。SHLのグローバル調査では、AIを前提とした職務で成果を上げる準備（AIレディネス）が整っている従業員は、わずか30%にとどまることが判明しました。
本ウェビナーでは、このギャップを埋めるための最先端の概念「AIレディネス」について、世界100万件のアセスメントデータに基づく知見を交えて解説します。 AI時代のリスキリングや人材発掘において重要なのは、テクニカルスキルではなく、行動スキル（ソフトスキル）です。AIを使いこなすスキルを可視化し、人材発掘や最適な再配置、リスキリング施策をアップデートすることが、今後の組織の強化につながります。
こんな方におすすめ
AI推進・DX戦略を担う立場として、人材面の根拠を経営層に示す必要がある
最新の知見や最先端のトレンドを知りたい
AIなど新しいテクノロジーを主体的に使いこなせる人材を見抜きたい
全社的なデジタル適応力を高める効果的なリスキリング施策を打ちたい
講師
清田 茂
日本エス・エイチ・エル
執行役員
「AIを使いこなせる人材」の条件と見極め方
— 採用・育成・配置に活かすAIレディネス評価
AI投資が加速する一方、その効果を実感できている企業はまだ少数です。原因の多くは技術ではなく、人の準備状態にあります。本講演では、SHLが世界100万件超のアセスメントデータから導き出した「AIレディネス」の概念と、その測定アプローチをご紹介します。
AIを活用できる人材に共通する4つの特性・8つのスキルを解説したうえで、採用選考・育成・人材配置のそれぞれの場面でどのように活用できるかを、実際のレポートを交えながら具体的にお伝えします。
AI時代に求められる人材像を明確にし、人事戦略に落とし込むための実践的な視点をお持ち帰りいただける内容です。
開催概要
2026年7月23日（木）12:00-13:00
2026年9月28日（月）まで
ZoomによるLIVE配信
無料
企業および組織の人事に携わる方
※同業者、学校関係者、個人の方などエンドユーザーである人事関係者以外のご参加はご遠慮ください。
日本エス・エイチ・エル株式会社 イベント事務局
TEL：03-5909-7207
Eメール： event@shl.co.jp
