続・人事部長からの質問

これから海外へ事業展開する予定という段階で、グローバルの人事連携と人材育成を考えておられるというのは素晴らしいことです。
しかし、海外での事業展開を考える際に、人事連携やグローバル人材育成から考えるというのは完全に本末転倒です。人事というのは、事業戦略を実行するために存在するもの。海外で事業展開する際に、国内での事業モデルを参考に事業計画を作成し、その事業計画に沿って、必要な機能としての組織、人材、その人数が決まり、組織と人材を確保するために、人事施策（採用、教育、報酬、評価など）が決まります。人事施策の中にグローバルの人事連携やグローバル人材育成が含まれるのだと思います。
どこから手を付けるかといえば、事業計画の理解から手を付け、組織人事戦略を立案するところをまず行ってください。