公開型(オンデマンド)トレーニング

自社に適した"採用基準の作り方"を学ぶ
採用基準設計セミナーオンデマンド
人材要件定義  新卒採用  ジョブ型  選考プロセス  コンピテンシー

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ご受講の流れ

このような方にオススメ

客観的かつ定量化できる採用基準を作りたい

自社に適した採用基準を作りたい

採用基準をもとに、面接での評価シートを設計したい

3つの特徴

1

汎用的な手法である「カードソートインタビュー」による採用基準設計を習得

数ある基準設計手法の中から、本セミナーでは汎用的な手法である「カードソートインタビュー」を中心に紹介します。短時間かつ手軽に実施できるメリットがあります。この「カードソートインタビュー」による採用基準設計について、「講義・模擬映像視聴・体験演習」を通して身につけます。

2

面接における評価シートの設計方法を習得

求める人材像や要件を導き出したら、次は選考でどう見極めるかを検討する必要があります。採用基準に関連するエピソードを応募者から引き出す質問、面接官同士の評価のぶれを低減する判別指標、面接官が使いやすい評価シートの設計手法をお伝えします。

3

すきま時間で学習可能

単元ごとに細かく分かれているため、すきま時間を有効活用できます。パソコン、タブレット、スマートフォンでの視聴に対応しており、受講期間中はいつでも、何度でも視聴が可能です。

セミナーのご紹介（動画）

プログラム

※2つの講座で構成されています。
（受講時間の目安：計100分）

講座	テーマ	主な内容
セミナー① 基礎知識	1．はじめにサンプル視聴	・動画の概要
	2．採用基準の必要性	・なぜ採用基準が必要か
	3．採用基準の種類サンプル視聴	・採用基準の種類・使いやすい採用基準とは
	4．採用基準設計の手法	・採用基準設計の考え方と手法・インタビューの種類
	5．カードソートとはサンプル視聴	・カードソートとは・カードソートのメリット
	6．カードソート（1対1）	・カードソート（1対1）を用いたインタビューの進め方
	7．【サンプル映像】カードソート（1対1）	・カードソート（1対1）のイメージ映像の視聴・インタビュー（1対1）実施の注意点
	8．【サンプル映像】カードソート（1対複数）	・カードソート（1対複数）のイメージ映像の視聴・カードソート（1対複数）の進め方のポイント
セミナー② 基準設計演習	1．はじめに	・動画の概要
	2．カードソートで得られた情報から採用基準を設計する	・情報の整理
	3．演習1	・情報を整理し、採用基準を設計することを体験
	4．演習1（解説）	・情報のまとめ方や進め方のコツを解説
	5．採用基準を基に評価指標を設計する	・評価指標とは・カードソートの結果から面接の評価指標を設計する
	6．コンピテンシー面接	・コンピテンシー面接・コンピテンシーを確認するための質問について・掘り下げの手法（STAR手法）
	7．演習2	・評価指標を作り、質問例を考えることを体験
	8．演習2（解説）	・解答例をもとに振り返る・面接評価シートのイメージ・終わりに